出店の意思決定が、担当者の土地勘で語られている。

新規出店やエリア強化の検討で、商圏人口・年齢構成・競合状況といった基礎情報が案件のたびに手作業で調べ直され、フォーマットも担当者ごとにバラバラ——という状態は珍しくありません。自社の販売実績と公的統計が別々の資料にあるため、「感覚では良さそう」を数字で検証できないまま、大きな投資判断が進んでしまいます。

地図の上で、自社実績と商圏データを重ねて判断する。

公的人口統計と自社の販売実績を地図上に統合し、商圏ごとのポテンシャルと実績のギャップを定量化します。出店候補地の比較も、既存店のテコ入れ優先度も、同じ物差しで評価可能に。会議に「この地図」を持ち込むだけで、出店判断の議論が主観から構造に変わります。