組織の不調は、辞令や退職届で初めて表面化する。

チームの停滞・部門間の断絶・孤立するメンバー——組織の変調は、実はSlackの投稿量やリアクションの偏りに早くから現れています。しかしこのデータを定点観測している会社はほとんどなく、経営や人事が組織を語る言葉は「なんとなく元気がない」という定性のまま。手を打てるタイミングを毎回逃してから、退職やトラブルで気づくことになります。

コミュニケーションの体温を、数字で定点観測する。

Slackの投稿・リアクション・チャンネルの動きを年間・月間・週間の3つの解像度で可視化します。静かになっていくチャンネル、発言が偏っていく会議体、リアクションが減っていくメンバー——組織の変調を兆候の段階で発見し、1on1や体制の打ち手につなげられます。