全店の状態が見えるのは、月次集計が終わったあと。

店舗ごとの日報はフォーマットも提出タイミングもバラバラで、本部が全店を比較できるのは月次の集計作業が終わってから。営業日ベースでは3〜4週間前の出来事に対して指示を出すことになります。不調店の発見も、好調店の要因分析も、すべてが1ヶ月遅れで動くのが多店舗経営の実情です。

全店の売上・原価・人件費を、日次で横に並べる。

POS・会計・勤怠データを自動連携し、全店舗のKPIを毎朝更新された状態で提供します。経営サマリから気になる店舗へドリルダウンし、SVは巡回前にこの画面で仮説を持てる。月次の反省会を、日次の先手に変えるのが、この1枚の目的です。